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Noticia
La falta de relevo amenaza a la industria y cuestiona cómo cubrir un millón y medio de oportunidades de empleo hasta 2035
30 de abril de 2026
Un estudio de CaixaBank Dualiza y Orkestra–Instituto Vasco de Competitividad alerta de que el relevo generacional se ha convertido en un reto estructural para las economías avanzadas, con especial impacto en la industria manufacturera.
Claves del estudio
- El relevo generacional es ya un problema estructural vinculado al envejecimiento demográfico, el descenso de la natalidad y la transformación tecnológica del empleo.
- La industria es uno de los sectores más afectados por el envejecimiento de sus plantillas y por su dependencia de perfiles técnicos difíciles de sustituir a corto plazo.
- El envejecimiento de las plantillas industriales es generalizado en todo el país, lo que refuerza la necesidad de una respuesta de alcance estatal con planificación territorial ajustada.
30 de abril de 2026
El relevo generacional, un desafío estructural del mercado laboral
La Fundación CaixaBank Dualiza y Orkestra–Instituto Vasco de Competitividad han analizado uno de los principales retos del mercado laboral ante este 1 de mayo, Día del Trabajador: el relevo generacional.
El estudio constata que el envejecimiento de la población, el descenso de la natalidad y la transformación tecnológica del empleo han provocado que todos los países de la Unión Europea se encuentren hoy en una peor situación que hace una década en términos de renovación de su población ocupada.
La industria, uno de los sectores más expuestos
Dentro de este contexto, la industria manufacturera es uno de los sectores más vulnerables al relevo generacional.
Por un lado, por el envejecimiento de sus plantillas, más intenso que en el conjunto del mercado laboral. Por otro, por su fuerte dependencia de perfiles técnicos intermedios y especializados, cuya sustitución resulta especialmente compleja en el corto plazo.
Esta combinación sitúa a la industria en una posición crítica para afrontar el elevado volumen de oportunidades de empleo que se generarán hasta 2035, impulsadas mayoritariamente por el reemplazo de trabajadores próximos a la jubilación.
Los titulados crecen a un ritmo insuficiente para cubrir la demanda
A la presión demográfica se suma un déficit en la formación de los perfiles necesarios para garantizar el relevo generacional.
El análisis señala que, aunque en los últimos años se ha producido un fuerte crecimiento global del número de titulados en Formación Profesional, la FP vinculada a la industria crece a un ritmo menor y pierde peso relativo dentro del sistema educativo. Esta evolución limita la capacidad de respuesta del sector a sus necesidades reales de cualificación.
El cuello de botella del Grado Medio
El estudio identifica además un problema específico en la Formación Profesional de Grado Medio, considerada clave para el funcionamiento cotidiano de la industria manufacturera.
En este nivel formativo, la incorporación de jóvenes no compensa la salida de trabajadores próximos a la jubilación, lo que genera un déficit persistente en ocupaciones esenciales vinculadas a la operación, el mantenimiento y la producción industrial.
Menos titulados y concentrados en pocas familias profesionales
El déficit formativo se ve reforzado por una alta concentración de la titulación en FP industrial. Cerca de dos tercios de los titulados se agrupan en solo tres familias profesionales:
- Electricidad y Electrónica
- Transporte y Mantenimiento de Vehículos
- Fabricación Mecánica
El resto de las familias profesionales presenta volúmenes muy reducidos de alumnado, lo que limita la capacidad del sistema para dar respuesta a la diversidad de perfiles técnicos que demanda la industria, especialmente en un contexto de transformación tecnológica y productiva.
Un problema generalizado en todas las comunidades autónomas
El análisis territorial muestra que el problema del relevo generacional en la industria afecta a todas las comunidades autónomas, aunque con distinta intensidad.
En 2025, prácticamente todas presentan ratios de relevo insuficientes en la industria manufacturera, lo que implica que hay más trabajadores próximos a la jubilación que jóvenes incorporándose al sector.
Las diferencias responden a factores como la especialización productiva, la demografía o el tejido empresarial, pero el envejecimiento de las plantillas industriales es generalizado en todo el país, lo que refuerza la necesidad de una respuesta estatal coordinada con una planificación territorial ajustada.
Reforzar la FP y la coordinación, claves para garantizar el relevo
Ante este escenario, las instituciones europeas coinciden en la necesidad de abordar el relevo generacional en la industria como un reto sistémico, que exige combinar políticas de empleo, formación y competitividad.
Las principales líneas de actuación pasan por:
- Reforzar la Formación Profesional como eje estratégico.
- Impulsar la FP dual, la formación continua y la recualificación de trabajadores.
- Aumentar la participación de jóvenes, mujeres y trabajadores sénior en el mercado laboral.
- Mejorar la coordinación entre administraciones, empresas y centros formativos.
El objetivo final es corregir el déficit de talento, asegurar la cobertura de las oportunidades de empleo y garantizar la sostenibilidad futura de la industria.
